Sveiki, susipažinkime...esu Valerijus Fomenko
...ar žinote ko negali armija, bet gali vienas žmogus?
Žmonės yra visiškai laisvi savo
poelgių pasirinkime ir tampa visiškai priklausomi nuo to pasirinkimo - pasekmių.
poelgių pasirinkime ir tampa visiškai priklausomi nuo to pasirinkimo - pasekmių.
Diagnozuoju tokias galimas vadovo indikacijas arba vykdau jų profilaktiką t.y. atsakau į tokius "paprastus"klausimus, kaip:
• Kas yra motyvacija?
• Kaip teisingai deleguoti?
• Kokios yra lyderystės formos?
• Kaip teisingai sankcionuoti pavaldinių veiklą?
• Kokie yra vadovo, pavaldinio ir įmonės interesai?
• Kokios yra vadovo pagrindinės funkcijos darbe?
• Kokie yra vadovavimo lygiai ir kaip jų siekti?
• Kokią literatūrą rekomenduojama perskaityti vadovui, pagal priskiriamą kompetenciją?
• Kas yra „management'as"?
• Kuo skiriasi kontrolė nuo grįžtamojo ryšio?
• Kaip vadovui tapti lyderiu?
• Kaip vadovui netapti savo profesijos įkaitų?
• Kaip stiprinti autoriteto galią?
• Kokie pavaldiniai nereikalauja vadovavimo korekcijų?
• Kokios yra vadovavimo operacinės sistemos?
• Kuo skiriasi vadovavimo formos skirtingose organizacinėse struktūrose?
• Kokią vadovavimo sistemą turi naudoti vadovas kaip pagrindinę?
• Kokią mąstymo logiką turi lavinti „ateities" vadovas?
Visada esu atviras konstruktyviam dialogui abipusei naudingai partnerystei.
p.s. būsiu dėkingas už manęs rekomendavimą visiems, kam gali būti aktuali vadovavimo ar žmogiškųjų aktyvų valdymo problematika.
Pagarbiai Valerijus Fomenko
• Kas yra motyvacija?
• Kaip teisingai deleguoti?
• Kokios yra lyderystės formos?
• Kaip teisingai sankcionuoti pavaldinių veiklą?
• Kokie yra vadovo, pavaldinio ir įmonės interesai?
• Kokios yra vadovo pagrindinės funkcijos darbe?
• Kokie yra vadovavimo lygiai ir kaip jų siekti?
• Kokią literatūrą rekomenduojama perskaityti vadovui, pagal priskiriamą kompetenciją?
• Kas yra „management'as"?
• Kuo skiriasi kontrolė nuo grįžtamojo ryšio?
• Kaip vadovui tapti lyderiu?
• Kaip vadovui netapti savo profesijos įkaitų?
• Kaip stiprinti autoriteto galią?
• Kokie pavaldiniai nereikalauja vadovavimo korekcijų?
• Kokios yra vadovavimo operacinės sistemos?
• Kuo skiriasi vadovavimo formos skirtingose organizacinėse struktūrose?
• Kokią vadovavimo sistemą turi naudoti vadovas kaip pagrindinę?
• Kokią mąstymo logiką turi lavinti „ateities" vadovas?
Visada esu atviras konstruktyviam dialogui abipusei naudingai partnerystei.
p.s. būsiu dėkingas už manęs rekomendavimą visiems, kam gali būti aktuali vadovavimo ar žmogiškųjų aktyvų valdymo problematika.
Pagarbiai Valerijus Fomenko
Asmeninė intelektinė nuosavybė ir profesinė kompetencija
Siūlau susipažinti su man intelektinės nuosavybės teisę priklausančiais "produktais" ir mokymų metodika
3D metodika/praktinis mini kursas, suteikiantis bazines žinias apie vadovavimo profesinę kompetenciją, per vadovavimo kompetencijas
Tai įvadiniai analogų neturintys - praktiniai mokymai, kuriuose gaunama informacija užtvirtinama ne atmintimi, praktinio bandymo patyrimu.
Mokymai #Socialinė dvikova
Express/Classic version
Express/Classic version
Baziniai praktiniai mokymai, pažengusiems. Teorijos ir praktikos supratimas pereinant iš intuityvaus į sąmoningumo lygį.
Mokymai #Konstruktyvus dialogas
Master level
Master level
Profesionalų mokymų lygis siekiantiems meistriškumo. Konstruktyvaus dialogo vedimas derybose, remiantis Harvardo derybų principais ir ne tik.
Siūlomos metodikos ir mokymų privalumai,
bei jų išliekamoji vertė
bei jų išliekamoji vertė
Mano siūloma metodika išsprendžia savęs pažinimo problemą, per teisę į nežinojimą praradimą. Tačiau praradę šią teisę, Jus pradėsite valdyti sąmoningai ir racionaliai pagrindinius žmogiškuosius resursus
Laiko valdymas
Laikas yra konstanta, todėl tai pagrindinis žmogiškasis
resursas, kurį privaloma sąmoningai valdyti, tam kad pradėti siekti pagrindinio savo gyvenimiško tikslo, kuris gali neapsiriboti šiuo gyvenimu ir būti už šio gyvenimo ribų.
resursas, kurį privaloma sąmoningai valdyti, tam kad pradėti siekti pagrindinio savo gyvenimiško tikslo, kuris gali neapsiriboti šiuo gyvenimu ir būti už šio gyvenimo ribų.
Matyti smulkmenas
Smulkmenos mūsų gyvenime yra tai, kas šiuo metu mums neaišku ir nesuprantama, todėl jos kartais ir "praslysta" pro šalį. Jus išlavinsite savo dėmesį taip, kad pradėsite suprasti, kaip visada ir laiku naudoti "tinkamą įrankį" savo tikslui pasiekti.
Tinkama saviugda
Jus pradėsite atskirti tikrai vertą grožinę literatūrą sielai ir profesinės kompetencijos metodikas ir jų reikalingumą, bei "stebuklingų tablečių" pasiūlos nereikšmingumą, kaip betikslės veiklos nereikalingumą.
Adekvatus mąstymas
Jus turėsite ne tik supratimą apie šio gyvenimo "naują" realybę, bet ir turėsite pranašumą jau galimai "išgyventoje" situacijoje ateityje su įgalintu efektyvaus sprendimo stereotipu.
Аktualumas
Sąmoningai naudosite praktikoje įgytas žinias nuolat tobulindami save kaip asmenybę konstruktyviai, o ne destruktyviai renkantis gyvenimišką poziciją kuriant pozityvų scenarijų, bet kokioje situacijoje
Grįžtamasis ryšys
Nesikartojantys mokymų scenarijai ir jų variantai suteikia galimybę žmogui išmokti moraliai teisingai pasielgti išvengiant fizinės kovos panaudojimą, tam kad net amoralioje situacijoje pasielgti išmintigai.
Konsultavimo ir mokymų projektų vedimo sąlygos
1.Įvadinė mokymų konsultavimo 1val. - nemokama.
2.Jeigu Jus nusprendžiate toliau, dėl manęs kaip tokio specialisto Jums reikalingumo, mes pasirašome abipusei naudingą individualų susitarimą, kuriame konstruktyvaus dialogo forma nusprendžiame: mano 1 val. konsultacijos kainą ir aptariame kitas galimas konsultavimo sutarties sąlygas.
3.Dėl praktiniu mokymų vedimo arba dalyvavimo, kaip galimo partnerio jungtinėje projektinėje veikloje yra imamas išankstinis autorinis mokestis, kuris yra aptariamas individualiai.
2.Jeigu Jus nusprendžiate toliau, dėl manęs kaip tokio specialisto Jums reikalingumo, mes pasirašome abipusei naudingą individualų susitarimą, kuriame konstruktyvaus dialogo forma nusprendžiame: mano 1 val. konsultacijos kainą ir aptariame kitas galimas konsultavimo sutarties sąlygas.
3.Dėl praktiniu mokymų vedimo arba dalyvavimo, kaip galimo partnerio jungtinėje projektinėje veikloje yra imamas išankstinis autorinis mokestis, kuris yra aptariamas individualiai.
